Presentación institucional · 2026

Corporación Integral para el
Desarrollo Rural y Territorial

CIDERT

NIT 902085017-1

Vereda La Cacica · Zapatoca · Santander · Colombia

01 / 16

Identidad institucional

Una corporación nacida del territorio

CIDERT es una entidad sin ánimo de lucro con sede en Zapatoca, Santander, registrada ante la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Somos el brazo técnico e institucional del campesinado santandereano: gestionamos lo que las comunidades necesitan pero no pueden tramitar solas.

Sin ánimo de lucroNIT 902085017-1Personería jurídicaZapatoca, SantanderExcedentes reinvertidos en el territorio

No llegamos de afuera a "ayudar" al campo. Somos parte del territorio: nacimos en la vereda La Cacica y existimos para que el campesinado de Santander tenga un brazo técnico e institucional propio.

27
veredas en el tejido
100%
decisiones en asamblea
02 / 16

Misión

¿Para qué existimos?

Gestionar lo que las comunidades campesinas de Zapatoca necesitan pero no pueden tramitar solas — convenios, proyectos de cooperación, restauración socioambiental y comercialización — preservando siempre la autonomía comunitaria y la soberanía territorial como ejes que no se negocian.

Autonomía comunitaria
Soberanía territorial
Tejido institucional
Sostenibilidad
03 / 16

Visión

¿A dónde vamos?

Para 2030, CIDERT lidera el primer Territorio Campesino Agroalimentario consolidado de Santander, posicionando a Zapatoca como municipio piloto para Colombia: un modelo replicable donde las comunidades campesinas ejercen soberanía territorial, productiva y política, con datos verificables, convenios activos y derechos exigibles.

2030
horizonte
TECAM de Santander
Nacional
modelo replicable
04 / 16

Valores corporativos

Los principios que guían nuestro actuar

01Autonomía comunitaria
02Transparencia y rendición de cuentas
03Sostenibilidad socioambiental
04Diálogo y participación
05Territorialidad campesina
06Innovación con identidad

Cada valor se expresa en decisiones concretas: las asambleas para decidir, los estados financieros públicos para rendir cuentas, las especies nativas para reforestar, y la tecnología propia para no depender de terceros.

05 / 16

Marco jurídico y estratégico

Territorios Campesinos Agroalimentarios

CIDERT opera desde el marco TECAM: el reconocimiento constitucional del campesinado como sujeto colectivo de derechos con autonomía sobre su territorio, su producción y su modo de vida.

La Vereda La Cacica impulsa el tejido → el tejido de las 27 veredas de Zapatoca → posiciona a Zapatoca como municipio piloto de Colombia para el mundo.

01 — Territorio

La tierra no es un activo: es la vida

Derecho colectivo a habitar, gestionar y defender el territorio.

02 — Agroalimentario

Soberanía alimentaria, no dependencia

Las comunidades deciden qué siembran, cómo y a quién le venden.

03 — Comunitario

Las decisiones se toman en asamblea

La gestión del territorio es colectiva, nunca desde una oficina externa.

06 / 16

Respaldo normativo

Base jurídica del TECAM

Arts. 64–66 · Const. 1991

Derecho a la tierra. El Estado debe promover el acceso progresivo a la propiedad para los trabajadores agrarios.

SU-016 · C.C. 2021

Sujeto de derechos. La Corte reconoció al campesinado como sujeto colectivo de especial protección constitucional.

RRI · Punto 1 · Paz 2016

Reforma Rural Integral. Transformación del campo con las comunidades como protagonistas.

Decreto 902 · 2017

Regularización de tierras. Implementa la Reforma Rural en el acceso y formalización de la propiedad rural.

Ley 2169 · 2021

Acción Climática. Conecta la producción campesina sostenible con el mercado de carbono y el Acuerdo de París.

Decreto 780 · 2024

Reglamentación TECAM. Reglamenta la creación, delimitación y gobernanza de los Territorios Campesinos Agroalimentarios.

07 / 16

El reto, en cifras · DANE 2025

La brecha que el tejido busca cerrar

22,4%
en pobreza multidimensional rural — 3,6× más que en cabeceras urbanas.
DANE · IPM 2025
65,5%
de la pobreza rural explicada por educación (35,9%) y trabajo (29,6%).
DANE · IPM 2025
13,9%
en zonas rurales de Santander en pobreza multidimensional.
DANE · IPM 2025
56,9%
de hogares rurales con internet — aún 22 p.p. por debajo de cabeceras.
DANE · ECV 2025

"La pobreza rural no es un solo problema: es falta de ingreso digno, de educación, de vivienda adecuada y de conectividad, todos a la vez. Por eso el tejido trabaja esas cuatro puertas al mismo tiempo."

08 / 16

Qué hacemos

Seis líneas de trabajo integradas

01 · Ambiental

Restauración ecológica y agroforestería

Reforestación con nativas, franjas ribereñas y corredores biológicos.

02 · Institucional

Formulación y gestión de proyectos

MGA-BPIN, marcos internacionales (FAO, GEF, PNUD), convocatorias nacionales.

03 · Técnico

Monitoreo hídrico y ambiental

Sensores IoT, calidad hídrica, biodiversidad y carbono con brigadas comunitarias.

04 · Carbono

Mercados ambientales — PSA y carbono

PSA MinAmbiente y créditos Verra VCS para las áreas de la red.

05 · Educación

Formación técnica y extensión rural

SENA, universidades y EPSEA para formación certificada en territorio.

06 · Circular

Economía circular y bioinsumos

Compost, Biol, vivero de nativas y comercialización diferenciada.

09 / 16

Red territorial

El tejido que construimos juntos

Gobernanza plena

Corporados

Asociaciones campesinas y JACs. Votan en Asamblea y eligen la Junta Directiva.

Convenio marco

Aliados Institucionales

Alcaldías · SENA · Universidades · CDMB. Suscriben convenios e intercambian recursos.

Recursos y mercados

Aliados Estratégicos

ONG internacionales · RSE · Fondos ambientales. Aportan recursos o acceso a mercados.

Participación abierta

Aliados Comunitarios

Grupos rurales y colectivos informales. Participan en Mesas Temáticas sin personería.

Conocimiento técnico

Aliados Expertos

Investigadores · Profesionales · Consultores. Aportan saber técnico y científico al tejido.

10 / 16

Gobierno corporativo

Estructura orgánica

Gobernanza ágil con separación clara entre quien decide, quien ejecuta y quien controla.

Asamblea General de Corporados
Junta Directiva
Representante Legal
Comités Operativos
Revisor Fiscal
Mesa Territorial — participación ampliada · trimestral
01

Estatutos registrados

Cámara de Comercio de Bucaramanga

02

Contabilidad auditada

Estados financieros anuales públicos

03

Mesa Territorial trimestral

Abierta a todos los aliados de la red

04

Sin ánimo de lucro

Excedentes 100% reinvertidos en el territorio

11 / 16

Fuentes de financiación

Proyectos y convenios

OCAD Paz / SGR

Proyectos BPIN-MGA para municipios PDET.

$200M – $2.000M COP

GEF / PNUD Small Grants

Biodiversidad y degradación de tierras.

USD 50.000 – 150.000

FAO Colombia

Seguridad alimentaria y agroforestería.

USD 20.000 – 80.000

PSA — MinAmbiente

Pago por Servicios Ambientales.

$30M – $120M COP/año

Bonos de carbono — Verra VCS

Créditos verificados de reforestación.

USD 5–15 / tCO₂

RSE — Empresas privadas

Responsabilidad social en Santander.

Variable por proyecto

SENA y universidades

Extensión, pasantías e investigación aplicada.

Servicios en especie

FINAGRO — ICR

Incentivo a la Capitalización Rural.

20–40% subsidio
12 / 16

Horizonte 3 años

Impacto proyectado

5+
Veredas y municipios integrados
300+
Ha en restauración o manejo sostenible
50
Familias beneficiadas en la red
12
Nacimientos de agua monitoreados
5K
tCO₂/año en créditos de carbono
$2KM
COP en recursos a gestionar
13 / 16

Marco institucional

Políticas institucionales

Política 01

Transparencia y rendición de cuentas

Los estados financieros anuales son públicos. La Mesa Territorial trimestral incluye informe de gestión abierto a todos los aliados. Ningún contrato se adjudica sin proceso documentado.

Política 02

Política ambiental

Todas las intervenciones aplican criterios de no-daño ambiental. Priorizamos especies nativas, no usamos agroquímicos de alta toxicidad y monitoreamos el impacto hídrico en cada proyecto.

Política 03

No discriminación e inclusión

CIDERT no discrimina por género, edad, pertenencia étnica ni condición socioeconómica. Las mujeres rurales y los jóvenes tienen espacios específicos de participación y liderazgo.

Política 04

Conflicto de intereses

Los miembros de Junta Directiva deben declarar cualquier conflicto antes de votar un proyecto. Las decisiones con conflicto declarado las toma la Asamblea General.

Política 05

Protección de datos

Los datos de familias, predios y monitoreo ambiental se recopilan con consentimiento informado y se almacenan localmente. No compartimos información sin autorización expresa.

Política 06

Excedentes y reinversión

Como entidad sin ánimo de lucro, el 100% de los excedentes operativos se reinvierten en proyectos comunitarios, capacitación o infraestructura técnica del tejido.

14 / 16

Base constitucional

Un proyecto de derechos, no solo de árboles

Cada intervención de CIDERT protege un derecho fundamental. No es caridad — es exigencia jurídica al Estado.

Art. 49A C.P.

Derecho al agua

Monitoreo de nacimientos con sensores IoT y brigadas comunitarias.

PIDESC Art. 11

Alimentación adecuada

Agroforestería, bancos de semillas y huertas soberanas.

Art. 79 C.P.

Medio ambiente sano

Restauración ribereña, reforestación y manejo de residuos.

Art. 25 C.P.

Trabajo digno

Vivero, compostaje y monitoreo generan empleo rural formal.

Art. 67 C.P.

Educación

Formación certificada con SENA y universidades en territorio.

Art. 38 C.P.

Libre asociación

El tejido fortalece la organización campesina como condición para exigir derechos.

11 derechos mapeados27 veredas en el sistema6 m. ciclo de actualización
15 / 16

Construyamos juntos

¿Cómo podemos trabajar juntos?

CORREO
contacto@cidert.org
SITIO WEB
cidert.org
NIT
902085017-1
LinkedIn /cidert · Facebook @CidertZap · Instagram @cidert.santander

Corporación Integral para el Desarrollo Rural y Territorial · NIT 902085017-1
Vereda La Cacica · Zapatoca · Santander · Colombia

16 / 16